مدیریت استراتژیک / دکتر مرتضی سلطانی
جزوه درست مدیریت استراتژیک / دکتر مرتضی سلطانی
قیمت : 7,000 تومان
توضیحات بیشتر دریافت فایل
دستنامه برنامه ریزی استراتژیک
قیمت : 21,000 تومان
استراتژ ی در عمل
قیمت : 60,000 تومان
پروپوزال بررسی موانع صادرات محصولات کشاورزی ایران و ارائه استراتژیک های کاربردی
قیمت : 20,000 تومان
ترجمه مقاله انگلیسی: استراتژی هوشمند زمان‌بندی وظیفه برای تعادل بار در محاسبات ابری
خرید ترجمه مقاله انگلیسی: استراتژی هوشمند زمان‌بندی وظیفه برای تعادل بار در محاسبات ابری
قیمت : 33,000 تومان
ترجمه مقاله :الگوریتم لانه مورچگان مبتنی بر استراتژی تعادل بار در رایانش ابری
خرید ترجمه مقاله :الگوریتم لانه مورچگان مبتنی بر استراتژی تعادل بار در رایانش ابری
قیمت : 30,000 تومان
پاورپوینت مدیریت استراتژیک درشرکت هواپیمایی دلتا با رویکردبازاریابی رابطه مند و احترام به زمان مشتری
دلتا ایرلاینز (به انگلیسی: Delta Air Lines ) شرکت هواپیمایی آمریکایی است، که هم‌اکنون پس از شرکت‌های لوفت‌هانزا، امریکن ایرلاینز و یونایتد کنتیننتال در رتبه چهارم از فهرست بزرگترین شرکت‌های هواپیمایی جهان قرار دارد.
قیمت : 160,000 تومان
پاورپوینت تحقیقات بازاریابی با رویکرد حل مشکلات مدیریتی و استراتژیک برندهای جهانی
مطالعه موردی مطالعه موردی (Case Study) یک روش پژوهش علمی است که به صورت باز، ژرف و جزئی‌نگر به مطالعه یک مورد خاص می‌پردازد. در دسته‌بندی انواع روش تحقیق علمی این روش یکی از انواع تحقیق توصیفی محسوب می‌شود.
قیمت : 140,000 تومان
پاورپوینت بازاریابی استراتژیک در برند رولکس (پادشاه ساعت سازی جهان)
رولکس : فردی آلمانی به نام Hanz Wilsdorf و یکی از خویشاوندان وی ، به نام William Davis در سال 1905 Rolex را در لندن بنیان گذاری کردند. Wilsdorf در سال 1908 به ثبت برند Rolex در کشور سوئیس اقدام کرد. و در سال 1910 نخستین محصول این شرکت که ساعت مچی بسیار ظریفی بود تولید شد.
قیمت : 170,000 تومان
پاورپوینت مگا مارکتینگ استراتژی بازاریابی و روش تأثیرگذار بر ادراک مشتریان
مگا مارکتینگ (Megamarketing) گسترش بازاریابی فراتر از خریدار به اشخاص ثالثی است که معاملات را تحت تأثیر قرار می دهند (یا مسدود می کنند). این احزاب ثالث شامل اتحادیه‌های کارگری، مؤسسات فرهنگی، گروه‌های اصلاح‌طلب، بانک‌ها و – مهم‌تر از همه – دولت‌ها هستند.
قیمت : 95,000 تومان